岗位设计和管理
因事设岗，科学划分职责范围
- 快捷岗位设计
- 通用岗位模板
- 以岗位为单位的管理
- 岗位统计分析
- 岗位职责设定
- 与岗位挂钩的权限
- ······
岗位价值评估
根据客观价值来区分岗位
- 以岗位为单位
- 通用价值评估量表
- 自定义权重和分组
- 360度参与
- 自动计算评估结果
- 快速应用于薪酬标准设定
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职位通道设计
打破员工职业发展天花板
- 任意通道设计
- 自定义名称
- 灵活设定岗位范围
- 易于管理
- 快速结合薪酬标准设定
- 员工情况统计分析
- ······
更加科学、可扩展、高效执行
构建岗位为基础的管理架构
- 岗位的设定和明确是一项与实际业务联系紧密的工作，在三项制度改革过程中，“职位能上能下”要求企业建立职业发展通道体系，不仅要在各个岗位上设计多层纵向职位，还要确保岗位职位之间的横向对比公平公正
- 六能加协助企业对各个岗位/职位对企业创造的实际价值进行评估，以价值为依据勾画职业发展通道，这也是六能加在这一模块上重点解决的痛点
- 以此为基础建立的管理架构将为企业带来更加清晰的企业人才构成图谱和需求图谱，能够将有限的资源集中到更加重要的地方
常见问题
岗位价值评估顾名思义，评估的对象是岗位，您在六能加上只需设置被评估的岗位范围，以及每个岗位的评估人员，就可以开始一个评估，问卷的计算统计都将在线上自动完成
六能加内置了数十个较为通用的岗位可以直接运用，例如通常职能部门会设置的岗位，每个岗位将包括其岗位职责、说明、工作联系等，根据您企业情况调整后即可使用
您可以自定义一个或者多个职位序列，例如专员-初级主管-主管-高级主管-专家等，这就是一个序列，再将岗位与序列进行关联，选中每个序列包含的岗位范围，即形成了职级职位表，开启了职业发展通道
测评原始数据我们采取了业内先进的数据安全保障措施，在六能加的鉴权范围内方可查看。您可设定数据报告的查看权限，只为指定的人员开启查看，并可设定查看时间范围
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